百度O2O嘗試:搜索巨頭的移動互聯(lián)網(wǎng)新邏輯

O2O,一個被認(rèn)為是千億規(guī)模的市場,正吸引騰訊、阿里、百度等巨頭越來越多布局。騰訊以微信為基點,從關(guān)系鏈出發(fā),阿里以電子商務(wù)圈地,投資丁丁網(wǎng)等O2O公司,百度則以地圖為載體,融合百度身邊等產(chǎn)品,并快速成立LBS事業(yè)部準(zhǔn)備大干一場。

  百度首席產(chǎn)品架構(gòu)師孫云豐曾勾畫出百度O2O藍(lán)圖:依托地圖服務(wù)將消費(fèi)深度信息深度覆蓋到餐飲、電影院、KTV、商場、酒店、公交、超市、公園景點等全門類服務(wù),專門開發(fā)獨立的APP滿足用戶特點需求,并利用UGC和BGC方式共建LBS生態(tài)圈。

  不過,當(dāng)理想的豐滿遭遇現(xiàn)實骨感時,眾多涉足O2O的企業(yè)都很茫然。以百度為例,未來O2O如何運(yùn)作,成何種形態(tài),如何解決發(fā)展中的問題,百度自身也難以說清。“O2O形態(tài)變化很大。” 百度LBS事業(yè)部總經(jīng)理沈麗對騰訊科技表示。

  “做產(chǎn)品的人都明白,最終得根據(jù)用戶需求來做,LBS雖然被炒得很熱,但無論是用戶習(xí)慣,還有本地商戶可以提供的商品,都沒有達(dá)到很穩(wěn)定的狀態(tài),未來變化可能性很高。”沈麗說,百度O2O的核心主旨是密切關(guān)注用戶變化和商戶進(jìn)展,隨時做出調(diào)整。

  這或許是O2O行業(yè)真實寫照,也是眾多涉足O2O企業(yè)的無奈。作為騰訊生活服務(wù)電商部的高層,戴志康(微博)一個月一半時間在外面跑,深深體會做O2O之苦,周期長見效之慢。戴志康曾直言,團(tuán)隊面臨最大挑戰(zhàn)是,可以做微信會員卡的商家有數(shù)萬家,只能一家一家慢慢談。

  戴志康對騰訊科技表示,百度布局O2O相對輕松,在于其并沒有盈利壓力,不需要與具體商家打交道,一旦涉及到這一層關(guān)系,事情就將會變得復(fù)雜。大眾點評網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人龍偉也曾表示,線下O2O業(yè)務(wù)很難,除要有好的銷售團(tuán)隊,還有能對商家?guī)碛行肆鳌?/p>

  當(dāng)前百度基于地圖的O2O已不再局限于餐飲、電影院、KTV等,還涵蓋如團(tuán)購、外賣、優(yōu)惠券等服務(wù)。隨著對本地生活布局的加深,百度也意識到線下布局的重要性,考慮增加線下能力。不過,百度顯然想找一個相比大眾點評和微信會員卡更容易做O2O的方法。

  建地推團(tuán)隊不難 關(guān)鍵是O2O解決方案

  騰訊CEO馬化騰(微博)不久前曾強(qiáng)調(diào)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,基于LBS調(diào)用的重要性。“基于手機(jī)QQ和微信,我們做了大量跟LBS有關(guān)服務(wù),目前我們接口數(shù)字增長到每天對LBS調(diào)用高達(dá)7億次,這是非常驚人的數(shù)字。其次,二維碼將是騰訊整合線上和線下業(yè)務(wù)的關(guān)鍵入口。”

  基于類似邏輯,百度基于百度地圖成立了LBS事業(yè)部,百度副總裁王秋夢曾公開表示,2012年隨著商家消費(fèi)數(shù)據(jù)集合,巨頭“平臺價值”勢能釋放,LBS在移動互聯(lián)網(wǎng)入口效應(yīng)加強(qiáng),用戶和商業(yè)價值有了鏈接,LBS行業(yè)“白銀時代”到來。

  不過,相比騰訊布局微信會員卡,設(shè)置團(tuán)隊在各城市洽談商戶合作,阿里巴巴戰(zhàn)略投資丁丁網(wǎng),希望借助其各城市分站彌補(bǔ)線下不足,百度目前在涉足線下方面仍屬于觀望態(tài)度。沈麗對騰訊科技透露,一直觀察行業(yè)各家如何通過線下做O2O,包括微信會員卡的效果看起來并不明顯,百度考慮的是如何做好O2O又不需要龐大的地推團(tuán)隊。

  當(dāng)前百度在O2O方面更多是搭建平臺體系,并通過地圖及周邊服務(wù)圈更多用戶。沈麗指出,當(dāng)前智能手機(jī)市場仍在快速發(fā)展,明年智能手機(jī)出貨量還會有井噴增長,會讓各家App應(yīng)用裝機(jī)量再達(dá)到一個高峰,因此明年對布局O2O的企業(yè)來說都是很關(guān)鍵一年。

  在這一階段,騰訊、百度、阿里都是以各自優(yōu)勢在切入O2O市場,比拼用戶量及商業(yè)模式搭建,并選擇合理的商業(yè)模式。因此,大家都在不斷的嘗試、變化和調(diào)整。

  “百度O2O最終是什么樣子,我不清楚,但LBS業(yè)務(wù)首先很符合公司整體定位,百度就是希望能夠讓人們更便捷獲得信息,LBS業(yè)務(wù)很match到公司戰(zhàn)略,擁有足夠的想象空間。”

  沈麗說,百度從去年開始就非常支持和重視LBS業(yè)務(wù),對于LBS業(yè)務(wù)來說,本地商戶的成熟程度非常關(guān)鍵,百度更希望的是選擇一個合適的點進(jìn)入市場,而非進(jìn)入太早成為先烈。一旦時機(jī)成熟,百度為做好O2O業(yè)務(wù),必須做一些線下工作,也不會抗拒建立線下隊伍,這一切取決于百度如何快速將本地生活服務(wù)建設(shè)起來,搭建到什么程度。

  沈麗此前負(fù)責(zé)百度商業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品市場部,做競價排名、搜索推廣多年。沈麗認(rèn)為,與本地商戶溝通并沒有想象中的復(fù)雜,百度也并非沒有線下資源。百度在本地商戶洽談方面有一套管理方法,比如如何更高效方式把客戶談下來,怎么把后續(xù)服務(wù)接好,讓商戶續(xù)費(fèi)率高。

  “百度擁有那么多商家,及服務(wù)商家的團(tuán)隊,如果我們真要做地推這個事情,這些經(jīng)驗直接拿過來用就可以了,但我倒真不覺得一定要這么做。”

  百度地圖產(chǎn)品經(jīng)理吳蔚補(bǔ)充說,相對于微信等需要使用二維碼才能使用優(yōu)惠,地圖還不一樣,用戶在使用地圖查詢本地餐飲服務(wù)過程中都可以查詢到附近位置的優(yōu)惠信息。包括谷歌(微博)地圖已經(jīng)推出類似服務(wù),百度地圖需要解決是如何智能推送問題,避免用戶覺得騷擾。

  當(dāng)然,對于沈麗和她的團(tuán)隊來說,LBS是橫跨用戶和商戶兩端的產(chǎn)品,盈利并非是當(dāng)前百度LBS事業(yè)部需要考慮的事情,而是探索出針對O2O的解決方案,并將整個服務(wù)搭建起來。至于這個方案是什么,沈麗說:“我不知道。只能說我們會在不斷摸索。”


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